Przejdź do treści
Umowy IT i wdrożenia - Kancelaria Radcy Prawnego Michał Paszkiewicz, Gdańsk

Oferta dla przedsiębiorców

Umowy IT i wdrożenia

Umowa IT rozstrzyga trzy rzeczy, o które później najczęściej toczy się spór: co dokładnie ma powstać, do kogo należą prawa do efektu i co się stanie, gdy współpraca się zakończy. Jako radca prawny sporządzam, opiniuję i negocjuję umowy IT dla firm i zespołów technologicznych z Gdańska i Trójmiasta. Ta strona wyjaśnia, jakie umowy prowadzę i na co zwrócić uwagę.

Jakie umowy IT prowadzę

Zajmuję się umowami wdrożeniowymi, umowami rozwoju oprogramowania, w tym budowy pierwszej działającej wersji produktu, umowami SaaS i utrzymania, umowami licencyjnymi oraz umowami o współpracy B2B z programistami i podwykonawcami. Przy tej ostatniej grupie warto najpierw sprawdzić, czy sposób współpracy nie niesie ryzyka przekwalifikowania na umowę o pracę. Służy do tego ocena ryzyka reklasyfikacji B2B.

Przy dłuższej współpracy porządkuję ją modelem umowy ramowej z zamówieniami. Umowa ramowa ustala stałe zasady: prawa, poufność, odpowiedzialność i rozliczenia, a każde zamówienie określa zakres, budżet i harmonogram konkretnego etapu. Dzięki temu zmiana zakresu nie wymaga renegocjowania całej umowy.

Umowa o dzieło czy o świadczenie usług

Zanim ustalę treść, kwalifikuję umowę. Umowa o dzieło zobowiązuje do osiągnięcia oznaczonego rezultatu, a umowa o świadczenie usług do starannego działania. W projektach IT ma to realne skutki: przy dziele liczy się odbiór gotowego efektu, a przy usłudze rozliczany jest czas i staranność pracy.

Umowa o dzieło a umowa o świadczenie usług
Umowa o dzieło Umowa o świadczenie usług
Zobowiązanie oznaczony rezultat staranne działanie
Rozliczenie odbiór gotowego efektu czas i staranność pracy
Typowe zastosowanie zamknięty moduł, konkretny produkt rozwój ciągły, utrzymanie

Kwalifikacja wpływa na zasady odbioru, odpowiedzialność i sposób rozliczenia, a przy współpracy z osobami fizycznymi także na kwestie ubezpieczeń społecznych. Dobieram konstrukcję do tego, jak współpraca ma faktycznie wyglądać, zamiast przenosić postanowienia z niepasującego wzoru.

Co powinna zawierać dobra umowa wdrożeniowa

Podstawą jest precyzyjny opis przedmiotu, najlepiej oparty na analizie przedwdrożeniowej, która doprecyzowuje wymagania, zanim zaczną się prace.

Co powinna zawierać dobra umowa wdrożeniowa

  1. Opis przedmiotu i analiza przedwdrożeniowa

  2. Harmonogram z podziałem na etapy

  3. Procedura odbioru z testami akceptacyjnymi

  4. Model wynagrodzenia i zasady zmiany zakresu

  5. Odpowiedzialność i kary umowne z górnym limitem

  6. Prawa autorskie i dostęp do kodu źródłowego

  7. Powierzenie przetwarzania danych osobowych (DPA)

  8. SLA utrzymania i exit plan

O bezpieczeństwie stron decydują postanowienia o odpowiedzialności i jej ograniczeniu, kary umowne z górnym limitem, gwarancja i rękojmia oraz poufność. Do tego dochodzą prawa autorskie, powierzenie danych osobowych i poziom usług utrzymania, które omawiam osobno poniżej.

Prawa autorskie, kod źródłowy i dane

W umowach IT trzeba jednoznacznie ustalić, komu przypadają prawa do efektu. Majątkowe prawa autorskie można przenieść albo udzielić na nie licencji, zawsze z wymienieniem pól eksploatacji i uregulowaniem praw zależnych. Osobno warto opisać dostęp do kodu źródłowego i dokumentacji, bez których nabywca praw i tak nie może samodzielnie rozwijać systemu. Prawa do oprogramowania i kodu opisuję szerzej na stronie o prawie autorskim dla firm.

Umowa o przeniesienie autorskich praw majątkowych wymaga zachowania formy pisemnej pod rygorem nieważności.

art. 53 ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych Ustawa z dnia 4 lutego 1994 r. (Dz.U. 1994 nr 24 poz. 83 ze zm.)

Przeniesienie majątkowych praw autorskich wymaga formy pisemnej pod rygorem nieważności, a w obrocie elektronicznym odpowiada jej kwalifikowany podpis elektroniczny. Jeśli w systemie przetwarzane są dane osobowe, konieczna jest umowa powierzenia przetwarzania. Te elementy przygotowuję jako część umowy, a nie załącznik dopinany na końcu.

SLA, utrzymanie, exit plan i vendor lock-in

Wdrożenie to nie koniec współpracy. Umowa utrzymania powinna określać poziom usług: czasy reakcji i naprawy, dostępność systemu oraz zasady zgłaszania błędów. Bez tego trudno egzekwować jakość po odbiorze.

Exit plan negocjuje się na początku

Wydanie kodu, dokumentacji i współpraca przy migracji muszą być uzgodnione przy zawarciu umowy. Po zakończeniu współpracy dostawca nie ma już powodu, by się na nie godzić.

Równie ważne jest wyjście z umowy. Dobrze opisany exit plan przewiduje wydanie kodu źródłowego i dokumentacji, przeniesienie środowiska oraz współpracę przy migracji do innego dostawcy, a niekiedy depozyt kodu u osoby trzeciej. Ogranicza to uzależnienie od jednego wykonawcy, czyli tak zwany vendor lock-in, który potrafi być kosztowniejszy niż samo wdrożenie. Ogólne zasady bezpiecznych umów handlowych opisuję osobno w ofercie umów handlowych.

Zakres usługi

Zakres usług przy umowach IT

Umowa wdrożeniowa i odbiory

Przygotowuję umowę ramową i zamówienia z opisem przedmiotu, harmonogramem i procedurą odbioru, albo opiniuję projekt drugiej strony.

Prawa autorskie i kod

Ustalam przeniesienie praw albo licencję, pola eksploatacji, dostęp do kodu źródłowego i powierzenie danych.

SLA, utrzymanie, exit plan

Opisuję poziomy usług utrzymania oraz zasady wyjścia z umowy, ograniczające uzależnienie od dostawcy.

Jak pracuję

Etapy współpracy

01

Rozmowa o projekcie

Ustalam model współpracy, zakres prac i to, komu mają przypaść prawa do efektu.

02

Umowa i zamówienie

Przygotowuję umowę ramową i pierwsze zamówienie albo opiniuję projekt przedłożony przez drugą stronę.

03

Negocjacje i podpis

Uzgadniam warunki i formę zawarcia, w tym kwalifikowany podpis elektroniczny.

Oferta dla firm

Indywidualna oferta dla Państwa firmy

Informacja o przetwarzaniu danych osobowych

Administratorem danych osobowych jest Michał Paszkiewicz, prowadzący działalność gospodarczą pod firmą Kancelaria Radcy Prawnego Michał Paszkiewicz, ul. Pańska 1/2 m. 5, 80-844 Gdańsk, NIP 5833099048, e-mail: [email protected], tel. +48 789 771 757. Adres e-mail i odpowiedzi z formularza przetwarzam, aby przygotować i przesłać ofertę obsługi prawnej na Państwa żądanie (art. 6 ust. 1 lit. b RODO), a w razie zaznaczenia zgody marketingowej, także aby przesyłać newsletter z informacjami handlowymi (art. 6 ust. 1 lit. a RODO w związku z art. 398 Prawa komunikacji elektronicznej). Dane mogę przetwarzać również w celu ustalenia, dochodzenia lub obrony roszczeń, co stanowi mój prawnie uzasadniony interes (art. 6 ust. 1 lit. f RODO). Odbiorcami danych są podmioty przetwarzające dane na moje zlecenie: dostawca systemu automatyzacji przepływu (n8n) oraz dostawca usługi wysyłki poczty elektronicznej (Resend). W zakresie, w jakim dostawca poczty przetwarza dane poza Europejskim Obszarem Gospodarczym, przekazanie odbywa się na podstawie standardowych klauzul umownych zatwierdzonych przez Komisję Europejską. Dane przechowuję przez 12 miesięcy od przesłania oferty, chyba że dojdzie do nawiązania współpracy albo dłuższe przechowywanie będzie konieczne do obrony przed roszczeniami; dane przetwarzane na podstawie zgody marketingowej przechowuję do czasu jej wycofania. Przysługuje Państwu prawo dostępu do danych, ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania, przenoszenia, wniesienia sprzeciwu oraz skargi do Prezesa UODO. Podanie danych jest dobrowolne, ale niezbędne do otrzymania oferty. Szczegóły w Polityce prywatności.

Proszę o kilka informacji o firmie, aby oferta odpowiadała rzeczywistej potrzebie.

Kontakt

Umowa IT do przygotowania lub oceny

Jeśli przygotowują Państwo umowę wdrożeniową, SaaS albo licencyjną, lub otrzymali projekt do podpisania, zapraszam do kontaktu. Treść tej strony ma charakter informacyjny i nie zastępuje indywidualnej porady prawnej.